人力资源是赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,是保证新浪潮可持续发展的关键因素,我们需要一支懂业务、会管理、出成果的成熟人才队伍来支撑起整个业务的拓展、发展和壮大,因此制定完善的人才梯队培养方案,并据此复制搭建新的人才梯队,对新浪潮来说意义重大。
6月18日,2022年新浪潮中高层管理干部培训项目正式启幕!新浪潮总经理潘山先生及来自企业的60多名“新浪潮人”齐聚一堂,备战学习之旅。
1.开班仪式
领导致辞,领导开班动员环节,潘总从企业现状到未来发展转型展开了激情动员。
最后,潘总寄语大家“在疫情时代,变化是常态,信心比黄金更重要。我们必须气定神闲,坦然面对,做最坏的打算,尽最大的努力。身处低谷时,向内看,向内生长,把眼前的事情做到极致,让自己更有力量,来抵御未知的一切。无论是企业经营还是生活,或是个人发展,每个人都需要积蓄势能,才能在机会来临时,爆发能量。你会发现,这是一段注定艰难,但恰恰是充满机会的转型期。”
项目介绍
基于前期个人与团队测评报告及调查访谈报告,本次中高层培训项目相对更为系统完善:一是课程培训与课后落地辅导相结合,实践落地、以战代练;高效吸收、及时展现。二是层级进阶、系统发展。通过知识输入,学习管理心法;利用翻转转化,深化管理能力;借力实践运用,雕琢管理招式;最后成功落地,沉淀管理经验。三是转化应用、实践落地。项目培养过程重在转化,不仅仅提升管理能力,更注重解决特定挑战场景,由知到行,促成转化。
学习约定誓言
2.团建活动
3.课程培训
本次《做高情商的教练型管理者》由黄金时代管理导师黄老师主讲,黄老师是商业模式与战略管理实战导师,拥有近20年的企业管理与创业实战经验。
黄老师首先通过“用手边物品展示团队文化”引入主题。然后围绕“管理的源认知”、“高情商与领导力训练”、“结果导向的教练引导”等三个主题,利用理论、提问、游戏、案例、模型图,深入浅出地阐述了管理的基本概念及管理中常见问题,使学员们直观的看到面对同一个问题,不同的认知会产生不同的行为后果,从而深刻意识到管理情绪、提升情商的重要性。
通过本次培训,学员们都清楚地认识到管理是可以通过后天学习、领悟和训练得到提升的,课程中的案例和沟通技巧也使学员们掌握了提升管理创造结果的方法。相信学员们在以后的工作和生活中,能够更好地正视自己的工作,做好自我调节,努力做一名拥有阳光心态的工作者,为新浪潮的转型贡献自己的力量。
4.扬帆远航
人才培养尤其是干部培养是纵深推进企业中坚力量的关键之一,我们将紧密围绕“一批管理干部、一个互动平台、一批管理工具、一种学习经验”系统提升管理能力与领导力。
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